Core Framework

人机协同范式

AI转型不是简单增加工具,而是把知识、数据、算法、算力与人的判断和组织能力连接起来,形成可以持续运行的协同系统。

人的能力始终位于中心

技术提供规模与速度,人负责定义目标、做出判断并对结果负责。AI指挥官的任务,是让四类技术要素围绕人的能力有序协同。

  1. 01

    知识与数据

    从通用知识到行业知识、专有知识,从公共数据到行业数据、专有数据,形成可调用的上下文基础。

  2. 02

    算法与算力

    在开源、混合与闭源模型之间做选择,并配置公共、混合与私有算力,平衡效果、成本与安全。

  3. 03

    人的能力

    用商业判断定义价值,用专业能力校验质量,用AI能力组织工具、智能体与工作流。

把鼠标移动到右侧能力环,可查看不同技术层级的关系。

交互提示:悬停任一象限或环层

From Elements to System

方法论最终要落到三项指挥动作

先明确价值目标,再把专业标准转成上下文,最后组织AI与人共同执行和复盘。

01 / DEFINE

定义目标

明确用户、问题、边界和结果指标,避免AI在模糊目标下高效地产生无效工作。

02 / ORGANIZE

组织资源

把知识、数据、算法、算力与生物人、数字人、机器人分配到适合的工作位置。

03 / EVOLVE

持续进化

用真实结果校验系统,把有效经验沉淀进知识库、智能体、流程和组织机制。