政企决策层指挥官课程
AI 战略 · 组织变革 · 数字资产布局
面向政府与企业的决策层,掌握 AI 战略、组织变革、数字资产布局与产业统筹。从「会用工具」跃迁到「造工具、建系统」,成为能带领人机共生团队的指挥官。
立即报名 →2 天
战略工作坊
6 月
战略陪跑
5 场
私董会
1 套
AI 战略方案
§ 01 · OVERVIEW
课程概述
政企决策层的 AI 战略指挥官课程,从战略共识到组织变革到数字资产布局,完整闭环。
面向人群
政府数字化分管领导 · 大型国企 CIO/CDO · 上市公司 CTO · 专精特新企业创始人 · 产业园区负责人 · 区域合伙人。
学完后能做什么
制定企业/区域 AI 战略 · 设计组织变革路径 · 搭建数字资产体系 · 主导产业统筹 · 评估 AI 项目 ROI · 选拔和培养 AI 指挥官团队。
与其他课程的关系
本课程是 L3 管理提效的进阶终点,整合 L4 辅助决策中政企决策场景的模块,做战略层定制。
适合的报名场景
企业/政府年度战略规划 · 数字化转型顶层设计 · AI 项目立项决策 · 区域数字经济战略制定 · 产业升级路径设计。
§ 02 · OUTLINE
课程大纲
2 天战略工作坊 + 5 场私董会 + 6 个月战略陪跑。
C1
AI 战略沙盘
全球 AI 竞争格局 · 国家 AI 战略解读 · 行业 AI 应用图谱 · 企业 AI 战略框架 · 战略定位与差异化
4h
C2
组织变革管理
AI 时代组织形态变革 · 岗位重塑方法论 · 人才梯队建设 · 绩效考核体系重构 · 文化建设与共识营
4h
C3
数字资产布局
数字资产分类与价值评估 · 数字文化资产库建设 · 数据资产入表 · 版权与授权运营 · 数字资产 ROI 模型
4h
C4
AI 项目治理
AI 项目立项决策 · 供应商选型 · 风险评估 · 实施路径 · 效果评估 · 持续优化机制
4h
W1
5 场私董会
同行决策层深度交流 · 跨行业案例研讨 · 战略推演 · 资源对接
6 月内
W2
战略陪跑
专属顾问 6 个月陪伴 · 重大决策支持 · 资源对接 · 复盘与迭代
6 月
§ 03 · LEARNING PATH
学习路径
标准化交付:线上筑基 + 线下实战 + 课后陪跑三阶段,所有交付物 SOP 化、考核指标量化。
PHASE 01
线上筑基
2 天战略工作坊,集中战略共识。
2 days
PHASE 02
线下实战
5 场私董会,跨行业战略推演。
5 sessions
PHASE 03
作品与认证
1 套 AI 战略方案交付。
1 strategy
PHASE 04
陪跑与机会
6 个月战略陪跑 + 资源对接。
6 months
§ 04 · TOOLSTACK
工具栈
本课程覆盖的 AI 工具。
战略沙盘工具
行业 AI 应用图谱
组织变革模型
Kotter 8 步法
数字资产平台
联盟数字文化资产库
AI 项目治理框架
决策与评估
私董会平台
同行决策层交流
战略地图工具
BSC 平衡计分卡
行业研究报告
联盟研究院产出
专家顾问团
中关村 + 超选研究院
§ 05 · CERTIFICATE
认证与权益
完成本课程获得 联盟与大厂就业推荐函(战略层)。同时享受五大政策权益。
CERT 01
联盟与大厂就业推荐函(战略层)
中关村广电联盟人才服务中心
官方职业能力法定证明
官方职业能力法定证明
权益 01
技能提升补贴
初级 1000-1200
中级 1500-1800
高级 2000-2400 元
中级 1500-1800
高级 2000-2400 元
权益 02
积分落户
上海 / 天津 / 广东 / 深圳
高级工对应人才引进
高级工对应人才引进
权益 03
个税抵扣
取得证书当年
3600 元专项附加扣除
3600 元专项附加扣除
权益 04
职称申报通道
工程 / 农业 / 艺术
等八个领域
等八个领域
§ 06 · TRAINING CAMPS
本课程对应的特训营
本课程是以下特训营的组成部分。
报名 政企决策层指挥官课程
2 天工作坊 + 5 场私董会 + 6 月陪跑 · 1 套 AI 战略方案 · ¥28,000