四级合作层级
个人 → 县区 → 市级 → 省级 · 10-40% 分润
从个人到省级,四级合伙人体系,配套总部三级区域赋能网络 + 八大赋能支持。分润比例随层级递增,省级合伙人最高 40%。
§ 01 · FOUR TIERS
四级体系
延续四级合作/渗透体系,从个人一直下沉/上翻到省级,实现全域覆盖。
TIER 01
L1
个人
individual
10–15%
轻量合作 · 流量变现
推荐学员报名,不承担交付
推荐学员报名,不承担交付
适配主体自由职业者 · 行业 KOL · 老师 · 学员家长
TIER 02
L2
县区
county
20–25%
县域落地 · 招生服务
本区县招生与线下对接
本区县招生与线下对接
适配主体本地培训机构 · 县域创业团队 · 人力资源公司
TIER 03
L3
市级
city
25–30%
城市独家 · 全面运营
全品类拓展,享独家经营权
全品类拓展,享独家经营权
适配主体职教机构 · 城市合伙人 · 产业园区运营方
TIER 04
L4
省级
province
30–40%
省级枢纽 · 生态搭建
全省渠道 · 政企资源 · 标准参与
全省渠道 · 政企资源 · 标准参与
适配主体省级教育集团 · 产投平台 · 大型综合集团
§ 02 · CALCULATION
分润计算示例
以市级合伙人(L3,分润 28%)为例,看一份典型年度营收拆解。
市级合伙人年营收测算
假设某市级合伙人年招收 300 名学员,平均客单价 ¥5,000(L2 职业技能方向),总营收约 150 万元。扣除教学交付成本(总部承担 60%)、招生运营成本,合伙人实际可得分润:
※ 以下数据为示例,实际根据合作模式与区域市场调整
项目
市级 L3 (28%)
省级 L4 (35%)
个人 L1 (12%)
年营收(300 学员 × ¥5,000)
¥1,500,000
¥1,500,000
¥1,500,000
分润比例
28%
35%
12%
合作方应得分润
¥420,000
¥525,000
¥180,000
扣除运营成本(招生/差旅/物料)
-¥120,000
-¥150,000
¥0
扣除教学场地租金(若自营)
-¥60,000
-¥80,000
¥0
净利润估算
¥240,000
¥295,000
¥180,000
§ 03 · NETWORK
总部三级区域赋能网络
省级枢纽 - 市级中心 - 县区站点,实现全国落地能力,所有合伙人嵌入此网络共享资源。
TIER 4
省级枢纽
↓ 统筹 + 标准 + 政企
TIER 3
市级中心
↓ 落地 + 招生 + 服务
TIER 2
县区站点
网络的价值
省级枢纽承接省级政府项目,参与行业标准制定,统筹全省资源,负责本省政企桥梁。
市级中心独家经营本市业务,组建本地运营团队,负责课程交付与本地化招生。
县区站点承接县级政府订单,负责本区县招生与学员服务,享受上级网络资源共享。
关键:三级之间不是割裂关系,而是资源双向流动 + 利益合理分配。你加入哪一级,都自动接入整张网络。
选定你的合作层级
从个人推荐官到省级合伙人,选一个起步,后续可升级