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RTR：角色 · 任务 · 限制
角色决定视角；任务写清动作；限制明确格式、边界和标准。
第一段 · AI表达 · 讲稿 0101 / 06
能力九段 · 个人能力进阶
提示词高手
把“想法”说成 AI 能执行的任务
从模糊需求到清晰指令。你先成为能定义问题、校准结果的人，而不是只会问一句“帮我做”。
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01 · 两个核心模型
先用 RTR 定义任务，
再用乔哈里视窗选择对话策略。
提示词阶段不止是“会提问”。基础要让 AI 听懂任务；进阶要根据已知与未知，决定怎样与 AI 对话。
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乔哈里视窗：四象限对话
公开区协作、盲区追问、隐藏区补背景、未知区探索实验。
02 · 当堂演练
把一句模糊需求，
改写成可执行的对话。
同一任务先用 RTR 写出第一版，再判断它处于哪个乔哈里象限，并补上相应信息。
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基础：RTR 改写
把“帮我做方案”改成有角色、任务、限制的工作指令。
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进阶：盲区追问
当 AI 不了解你的偏好时，先问什么，后给什么信息。
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进阶：未知探索
用多轮假设、反例和比较，探索尚无标准答案的问题。
03 · 企业位置
这项能力，
可以从哪些位置进入企业？
可从这些岗位起步
AI内容助理 · 运营执行 · 项目协调
- 把零散需求整理成任务说明
- 为文案、方案、调研建立提示词模板
- 用 AI 初稿加快团队沟通
→
你的贡献
把 AI 变成可交付的工作结果
先在明确场景中完成任务，再用作品、复盘和协作记录建立可信度。
通用岗位表达：不同企业的岗位名称和职责会有差异，应以具体业务与组织分工为准。
04 · 角色升级
能力成长不是加头衔，
而是扩大你能负责的范围。
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执行者
按要求使用现成提示词完成任务。
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可靠骨干
主动把需求说清、把结果校准、让协作少返工。
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带队起点
建立团队模板与质量标准，让他人也能复用。
从“完成一项任务”，到“让一套协作机制持续产生结果”。
05 · 行动验证
用这三件事，
验证你已经准备好进入下一段。
我能把一个任务拆成角色、任务、限制。
我有至少 3 个可重复使用的提示词模板。
我能解释“为什么这次输出更好”。
下一步：选择一个真实工作场景，完成一项作品，邀请同伴或业务负责人给出反馈，再带着结果回到路径图选择下一段。