Case Matching · Who & Why

别从案例列表看起,
从你自己的处境看起

同样的项目,不同的角色看到的是不同的东西。先选你是谁、现在最想解决什么,我们挑出最值得你细看的几个。

Case insight

两个问题,锁定你的案例启示

完成两项选择后,我们再呈现最值得你细看的案例。

提升通识 · 全部角色

认识 AI 指挥官

凭什么指挥一支人机队伍:三力融合的能力模型,与 AI 能力九段进阶的成长路径。所有场景的认知起点。

通用提升通识三力融合
组织提升 · 政府

AI + 先进制造业:一个省的产业方案怎么立

省工信厅视角的完整合作方案:培训交付什么、专家怎么背书、产业侧怎么接。适合要在一个区域内系统推进 AI 的决策者。

政府组织提升省级产业
组织提升 · 政府

AI 赋能城市规划

把 AI 放进城市规划的编制与治理流程,看一个城市级命题怎么拆成可执行的能力建设路径。

政府组织提升城市治理
组织提升 · 政府

两山理念方案:生态价值的 AI 表达

区域生态价值转化的整体方案,示范如何用 AI 把理念变成可传播、可运营的内容与项目。

政府组织提升区域发展
业务实施 · 政府 / 教育

北京雨燕计划:中轴线研学与 IP 活化

一条城市文化线索怎么变成青少年研学产品与地方 IP。街道、文旅与教育部门都能照着做。

政府教育业务实施文旅 IP
提升通识 · 政府

国家公共就业服务中心 AI 能力培训

面向公共就业服务体系的 AI 通识培训,看大规模人群的能力建设怎么组织与交付。

政府提升通识公共就业
组织共建 · 政府 / 教育

马来西亚 AI 培训合作

整套课程与交付能力出海:怎么把这套体系交给另一个国家的合作方,让他们自己跑起来。

政府教育组织共建出海
组织共建 · 政府

突尼斯专家来访

面向外国专家团的 AI 能力交流方案,适合要承接国际访学、援外培训的组织参考。

政府组织共建国际合作
业务实战 · 央企内训

中国联通 AI 智能体开发实战营

面向全国省分骨干,在雄安实训基地4天打造懂业务、会搭建智能体、能内部授课推广的AI领学官队伍。

企业央企内训智能体开发AI领学官
组织提升 · 企业

企业 AI 转型阶段论

先判断自己在第几阶段,再决定投什么。避免一上来就买工具、上平台,最后落不了地。

企业组织提升转型路径
组织提升 · 企业

企业 AI 罗盘

用一张罗盘对齐全公司对 AI 的认知:我们在哪、要去哪、先动哪一块。

企业组织提升共识工具
业务实施 · 企业

企业 AI 落地清单

从场景筛选到验收标准的一份操作清单,适合已经想清楚要干、需要知道先迈哪只脚的团队。

企业业务实施落地执行
组织提升 · 企业

地产行业 AI 转型合作

一个传统行业的完整转型合作架构:不只是培训,而是把 AI 放进业务链条的哪个环节。

企业组织提升地产
业务实施 · 企业

地产企业 AI 转型行动

方案之后的行动分解:谁来做、按什么节奏、第一步产出什么。

企业业务实施地产
提升通识 · 企业

地产企业龙虾培训手册

把一次企业内训做成可复用的手册:课程怎么排、实操怎么带、成果怎么验收。

企业提升通识内训
提升通识 · 教育

龙虾来了:高校教师 AI 实训营

不限学科背景、无需编程基础,两天让教师真正拥有一支 AI 助手团队:新教法、新助手、新教材、新课程。

教育提升通识教师培训
业务实施 · 教育

北斗学院

一个可运行的 AI 教学机构长什么样:课程、实训、项目与运营机制怎么拼起来。

教育业务实施学院共建
业务实施 · 教育

Swift Journey 青少年 AI 研学

面向青少年的 AI 研学产品:把城市、科技与任务串成一条能走完的旅程。

教育业务实施青少年
业务实施 · 教育

佳宁农场课程化

把一个真实农场变成课程现场:教学内容、互动设计与交付流程的完整样例。

教育业务实施场景教学
业务实施 · 教育

土郎中游戏案例

把一个知识主题做成可玩的游戏:从教学设计到成品的完整过程,适合做互动教材参考。

教育业务实施游戏化
提升通识 · 教育

AI 指挥官课程体系

九段能力模型如何拆成课程:层级、段位、成果口径与教学组织方式。

教育提升通识课程体系
提升通识 · 个人

九段高手 · 十步问道

一个人从零开始的成长路径:每一步问什么问题、练什么能力、交出什么成果。

个人提升通识成长路径
业务实施 · 个人

再就业人群 AI 创业营

面向再就业与转型人群:如何用 AI 把一个人的时间和技能变成可持续的收入。

个人就业业务实施
组织共建 · 个人

AIOPC 一人公司

一个人借助 AI 完成过去一支团队的工作量。从能力结构到商业闭环的完整方法。

个人组织共建OPC
组织共建 · 个人 / 企业

引力场:让资源自己聚过来

不靠推销,靠结构。怎么把个人、组织与社会资源放进同一个引力场里持续协作。

个人企业组织共建

没找到贴切的?

说明你的问题可能值得单独做一份。说说你的角色和眼前这道坎,我们找最接近的参考,或者直接给方案。