Service Partners · AIOPC

如何用AI指挥官体系
提供服务？

AI 一人公司（AIOPC）：一个人借助 AI，完成过去一支团队的工作量。AIOPC 不是一门单课，而是一套可共建、可授权、可运营的完整内容体系——合作方可以整体引入，也可以按支柱分项合作。

看五种合作方式先看体系构成

The Kernel

体系内核：AI 指挥官三力融合

整个体系的方法论底座，是《AI指挥官：人机共生九段高手进阶指南》提出的三力融合模型——三种能力叠在一起，才是一个能在真实场景里拿到结果的人。

AI 能力 · 九段高手进阶

从"会用工具"到"造工具"再到"建系统"的九段阶梯，让 AI 真正听指挥。

商

商业能力 · 十步问道

从创始人定位到融资策略的十步闭环，把"想法"走成"生意"的完整路径。

专

专业能力 · 自身专长激活

每个人的专业、经验与人脉不折旧，而是在与 AI、商业的融合中被放大。

Five Pillars

一个内核，五大支柱

标准定义刻度、课程按刻度设计、实训项目产出证据、认证对刻度背书。合作方引入的不是一个课程包，而是一套可长期运营的人才评价与培养机制。

①

标准

九段能力标准＋领学官标准，测评定段、评价认证有据可依。

②

课程

三个班型＋模块化课包，学生与在职双轨走法。

③

活动

挑战赛、路演日、共学活动，让体系"活"起来、持续引流。

④

实训平台

测评定段、项目实训、作品集沉淀，过程性评价数字化。

⑤

合作生态

高校、政府、园区、企业、创服中心互联的就业孵化网络。

支柱一 · 标准：能力有刻度，评价有依据

招生有筛选、过程有数据、结业有凭证——标准是整个体系的度量衡。

AI 指挥官九段能力标准

九段雷达图测评

以《AI指挥官——人机共生九段高手进阶指南》为蓝本，把 AI 能力切成九段进阶阶梯：初级（1—3 段）会用、中级（4—6 段）自动化、高级（7—9 段）建系统带团队。九段雷达图测评为每位学员定起点、定路线，学生与在职人员分轨定制成长路径。

攀登九段之梯：从一段提示词高手，到九段 AI 指挥官

行业标准与师资标准

双标准背书

AI指挥官体系发起人参与中国软件行业协会《AI 智能体应用开发工程师能力评价标准》（T/SIA 057-2026）起草，能力口径与行业标准同源。配套"AI 领学官"标准：能教课、能带营、能陪跑，是合作方本地师资队伍的培养刻度与认证依据。

给合作方：联合开展测评定段与能力认证，建立可量化的本地 AI 人才档案

支柱二 · 课程：三个班型，两种走法

三个班型环环相扣、成果复用；每个班型都是"AI 能力线 × 商业能力线"交替推进的双螺旋——九段补"AI 听你的"，十步补"事能做成"。班型之上有同一层通识底座：AI九段高手通识课，人人可学。

底座

AI九段高手通识课

用九段式能力阶梯，把提示词、智能体、工作流、知识库和场景创新串成一套人人可迁移的AI基础能力——所有班型的共同起点。

3 天

AI 指挥官训练营

分初级／中级／高级三个班次：按九段标准测评定段，从提示词实战到智能体搭建与工作流落地，三天建立可检验的 AI 指挥能力基线。

5 天

OPC 创业营

以"十步问道"为主线，五天走完觉醒—产品—成交—资本—路演的完整闭环：把一个真实想法做成一门验证过的生意，结业即路演、作品即证据。

3 周

实习实训营

双轨项目制：学生进入真实企业命题或创业项目担任"AI 实习生"，在职人员带着真实业务命题入营，在导师陪跑下完成 AI 工作流落地与真实交付。

人群版

师资 · 青少年 · 政府/企业课包

同一底座按人群重组：高校高职师资走六新模块（3天师资实训营），青少年走AI素养三条主线，政府与企业培训链接各自方案页——合作方可按本地人群自由组合开课。

对象	走法	结业带走什么
学生	作品—就业路线	个人作品集（项目＋智能体＋路演）＋真实实训经历＋能力认证。
在职人员	副业—转型路线	一条验证过的生意链路＋一套自己的 AI 工作流＋能力认证。

支柱三 · 活动：让体系持续"活"起来

课程解决"学得会"，活动解决"留得住、传得开"——活动是体系的流量入口、练习场和展示台。

AIOPC 创新挑战赛以真实命题组队参赛，赛训结合；优秀项目直通创业营与孵化通道，是招生引流与成果展示的第一入口。

路演日 · 结业展示每期创业营以路演收官，邀请企业、投资人、就业部门现场观演，让作品直接面对市场检验。

主题共学 · 研学访学主题共学活动包支撑周更共学；组织标杆企业与基地研学访学，让本地学员持续在线、社群不断档。

招生宣讲 · 人才对接面向高校与园区开展招生宣讲与人才对接会，衔接就业推荐与双创指标，是合作方的组织抓手。

支柱四 · 实训平台：过程性评价数字化

课程、任务、评价、作品全部沉淀在平台上，本地化长期运营可复制、可考核、可交接——不依赖某个讲师"人走茶凉"。

平台模块	做什么
测评定段	九段雷达图在线测评，生成个人能力画像与分轨培养路线。
课程与实训	三个班型课程内容与实训任务线上承载，提示词、智能体、工作流实战练习。
作品集沉淀	学员项目、智能体、路演材料沉淀为个人作品集，面试与接单时"拿证据说话"。
过程性评价	出勤参与、作品产出、路演答辩、场景交付四维评价自动归集，结业认证有据可依。
数据看板	面向合作方管理层的人才培养数据看板，本地人才档案一目了然。

支柱五 · 合作生态：以创业思维促进就业的闭环

学员结业不是终点，而是进入生态的起点。

高校与院校提供生源与场地，课程成果纳入就业与双创指标。

政府与园区提供政策与场景，承接招才引智与产业人才培训。

企业发布真实命题，接收 AI 实习生，优选转型人才。

创服与孵化创业营项目进入孵化通道，对接投资与订单资源。

测评定段九段测评建立个人能力档案，学生与在职分轨定制成长路线。

能力筑基 · 3 天AI 指挥官训练营（初／中／高级）系统提升本地人群 AI 能力。

作品孵化 · 5 天创业营走完十步问道闭环，产出可路演、可验证的真实项目。

场景实战 · 3 周实训营进入企业真实命题与创业项目，完成真实交付与证据沉淀。

认证与陪跑能力认证结业，生态内对接就业推荐、项目孵化与创业资源持续陪跑。

评价与认证：过程性评价贯穿全程——出勤参与 30% ＋作品产出 40% ＋路演答辩 20% ＋场景交付 10%；结业颁发能力认证，优秀项目进入孵化通道对接投资与订单资源。
已验证的样板："十步问道"已在天津完成多期创业实训验证，"三周实训营"已在某 985 高校（北理工 AISOP 项目）完整落地。具体引用前请与我方核对最新口径。

Five Ways to Cooperate

五种合作方式，按需组合

五大支柱对应五种合作方式。合作方可以单选切入、逐步加深，也可以整体共建。

合作方式	合作方得到什么	适合谁
① 标准共建	联合制定本地化 AI 能力标准与人才评价体系，联合发布、联合认证	政府部门、行业协会、人才集团、产业学院
② 课程授权	三个班型课程包授权＋师资培训＋年度更新	培训机构、高校创业学院、职业院校
③ 实训平台	实训平台部署与账号服务，测评定段到数据看板	院校 AI 实训室、公共实训基地、园区
④ 活动组织	挑战赛、路演日、宣讲营、研学访学联合主办	园区、协会、招才引智部门、媒体
⑤ 讲师派遣	领衔讲师与认证领学官到场授课交付	首跑期各类合作方、单场专题培训

方式 ① ②

标准共建 · 课程授权

标准共建是最深层的合作：与政府部门、行业协会或人才集团联合制定本地化 AI 能力标准与人才评价体系，以九段能力标准与领学官标准为基础，结合本地产业需求调整刻度与权重，联合发布、联合认证。标准立起来，培训、认证、人才档案就有了统一的度量衡。

课程授权是最快上手的合作：三个班型课程包整体授权，含学员版与讲师版讲义、配套教材、测评工具、招生物料；授权方派师资参加 3 天 AI 指挥官训练营完成师资认证，享年度课程更新服务。

怎么选：想立长期机制选标准共建，想快速开班选课程授权；也可先授权开班跑起来，同步推进标准共建

方式 ③ ④ ⑤

实训平台 · 活动组织 · 讲师派遣

实训平台面向院校 AI 实训室、公共实训基地与园区部署平台或开通账号服务，五大模块上线，支撑本地常态化开营与人才档案管理，可与课程授权组合形成"内容＋平台"完整交付。

活动组织是轻量切入：联合主办创新挑战赛、路演日、招生宣讲营、研学访学与主题共学，投入轻、周期短、传播面广，是检验体系、积累人气的最佳起点。

讲师派遣是首跑期最稳的交付方式：领衔讲师与认证领学官到场授课，从单场专题培训到训练营整体交付均可。

怎么选：首跑期没有本地师资，先用讲师派遣把样板跑出来，再谈授权与平台

推进节奏

第一步确定人群与场景：选定首批人群与场地，联合招生宣讲，活动组织可先行造势。

第二步落地首个样板：3 天 AI 指挥官训练营＋5 天 OPC 创业营先后落地，跑通本地样板与数据。

第三步常态化运营：课程授权＋实训平台承接常态化开营，孵化体系持续陪跑。

Who Delivers

谁在交付这套体系

吴

吴鹏 · AI共生岛发起人 / AI指挥官体系发起人

北京大学毕业，兼具咨询、投融资与数智化转型的复合经验；中国软件行业协会智能体应用能力评估标准起草人，华为—乌镇公共实训基地认证讲师。近年培训覆盖马来西亚首相府、国家电网党校、浙江省经信厅及北京人社等数十家政府部门与单位，具有高校、政府、企业多类人群的实训营整建制交付经验。

统一教材：《AI指挥官——人机共生九段高手进阶指南》，系统呈现"九段进阶 × 三力融合"方法论，是五个支柱与五种合作方式的统一教材底座。
一句话：AI 时代不缺会干活的人，缺会指挥 AI 干活的人——把 AIOPC 体系带回本地，以创业思维促进就业，以指挥官思维找机会。

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